云南省地震局召開績效考核動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)

為提升事業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提高職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，2017年10月23日，云南省地震局就進(jìn)一步完善績效考核工作召開動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)。解輝副局長出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，機(jī)關(guān)全體工作人員，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、人事專崗人員參加了會(huì)議。

解輝副局長在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)，不斷改進(jìn)的、優(yōu)秀的績效管理制度及考核辦法是現(xiàn)代管理發(fā)展的必然趨勢。建設(shè)績效考核信息化平臺(tái)是落實(shí)中國地震局黨組提出的管理要求和實(shí)施事業(yè)單位績效工資改革的時(shí)代要求。

解輝副局長指出，推行信息化績效考核工作，旨在對(duì)“不履職、不積極、不負(fù)責(zé)”的行為堅(jiān)決懲處，對(duì)積極工作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀職工進(jìn)行表彰激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)工作“做與不做”有區(qū)分、“認(rèn)真做與應(yīng)付辦”有區(qū)別、“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)與拈輕怕重”有對(duì)比，解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個(gè)樣的問題。

解輝副局長就深入落實(shí)中國地震局和局黨組決策部署，進(jìn)一步完善績效考核工作，提出5點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是勇于擔(dān)當(dāng)，敢抓敢管；三是端正態(tài)度，積極參與；四是堅(jiān)持原則，規(guī)范操作；五是共同努力，體現(xiàn)效果。

會(huì)議邀請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心公務(wù)員管理研究室主任徐遠(yuǎn)芳就績效考核辦法和指標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，分別重點(diǎn)講解了平時(shí)考核中的單位（部門）和職工的季度計(jì)劃制定、月度記實(shí)和季度小結(jié)要求、季度考核細(xì)則，以及年度考核中單位及職工的考核指標(biāo)、權(quán)重分值、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核部門等內(nèi)容。

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